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评论从团伙文化到制度权威

2019年05月15日 栏目:美食

评论:从团伙文化到制度权威我们从几乎每一个贪腐案例中都能看到团伙的存在,一个人牵出一个人,呈现出团伙的全貌。无论政府还是企业,团伙现

评论:从团伙文化到制度权威

我们从几乎每一个贪腐案例中都能看到团伙的存在,一个人牵出一个人,呈现出团伙的全貌。无论政府还是企业,团伙现象都存在。那么,团伙和团队(组织)究竟是什么关系呢?

任何组织都是人的聚集,人聚在一起总是为了某种目的,也总是需要利益激励。在组织形成的过程中,既有正式的结构(正式规定的明确的流程和规范),也有非正式的结构(如工作外的交流),组织总是这两种结构的混合体,这很正常。

把非正式的结构再做细分,会发现,因为是同乡同学师生,因为有亲缘情缘地缘,因为有共同理想和职业兴趣,容易形成类聚效应。这种类聚对组织往往能起到志同道合、精诚团结、减少扯皮的作用,是对正式结构的某种补充。而由于人和人的非正式交流是不均等的,自然会形成"走得比较近"的各种圈子。

问题出在握有一定组织权力的领导身上。如果领导习惯"用自己的人",本身搞圈子和帮派,就会在组织中形成"对事又对人"甚至"对人不对事"、"看理又看情"的风气,正式规则外的"弦外之音"反而在起作用。至此,表面看,组织依照正式结构运作,但在正式的外衣下,组织已开始靠"非正式结构",也就是运作的团伙化。

倘若对这种文化不加节制,圈子一定会发展成与其自身利益高度关联的帮派势力,团伙的力量会毁了整个团队的规则。团伙文化的主要特征,一是围绕某个"老大"固化一种圈子和利益安排,罔顾组织整体利益;二是排他性与封闭性,不开放,习惯清除异己;三是不公平,不按正式的、明定的规则办事。

团伙文化那里都有,也很难根除,因为它是非正式结构的派生物。但组织必须注意把这种文化压缩到较小的范围,不使其泛滥,特别是在领导层泛滥。一旦团伙和追逐权力的欲望相结合,对整个组织文化的破坏是惊人的。组织成长的长久之道,是以科学界定的法理化制度,作为组织权威的来源,这种权威外于并高于任何个人利益。科学的、法理化的制度权威也是组织管理中的基本约束机制,它追求的是精确、稳定、公正、连续和可靠,并促进"争权夺利"的政治化过程,演进为充满民主理性和技术理性的过程。

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